www.work-zilla.com

Обзор главных приоритетов и специфики выбора услуги ИТ-аутсорсинга

Продуктивность работы каждой компании можно улучшить посредством специального ПО. Настройка приложений производится, исходя из определенных задач. На этот случай будут нужны компетентные профессионалы. Брать в штат на постоянной основе профессионалов не обязательно. Отличным выходом является IT-аутсорсинг.

Когда обращаться к специалистам

Услуги IT аутсорсинга могут потребоваться в нескольких случаях:

  • ваша фирма недавно заявила о себе на рынке. Монтаж и обслуживание СКС, установка и настройка операционной системы профессионалами гарантирует надежную работу инфраструктуры. Менеджер фирмы между тем сможет сосредоточиться на решении более важных проблем;
  • если ваша фирма проходит этап активного развития. Тогда круг обязанностей штатного IT-специалиста существенно расширяется, нередко его квалификация оказывается недостающей для быстрого решения появляющихся вопросов;
  • на случай если у фирмы куча филиалов по всей стране. В подобном случае, заключив договор на абонентское обслуживание компьютеров с профильной сторонней компанией, вы сможете обеспечить приличный уровень сервиса для клиентов.

Достоинства сотрудничества с аутсорсером

При переключении на ИТ-аутсорсинг компания получает целый ряд бесспорных приоритетов:

  • круглосуточное обслуживание серверов и другого оборудования квалифицированными специалистами для гарантирования бесперебойной работы;
  • экономию денежных средств без понижения качества IT-услуг. Например, аутсорсинг офисной печати дает возможность избежать издержек на покупку оргтехники, расходников, а также уменьшает издержки на документооборот;
  • шанс быстрого решения любого объема задач;
  • снижение объемов налогообложения.

Как подготовиться к переходу на ИТ-аутсорсинг

Перед заключением договора на обслуживание с профильной организацией, требуется провести целый ряд подготовительных мероприятий:

  • установить, какие функции штатных IT-специалистов требуется передать на аутсорсинг;
  • выразить главные цели и задачи, каковые будут стоять перед обслуживающей фирмой;
  • посчитать экономическую эффективность от перехода на ИТ-аутсорсинг;
  • осуществить работу со штатными ИТ-сотрудниками. В случае если они продолжат работу в фирме, то должны будут исполнять работу менеджера, контролируя работу аутсорсера. Опять же возможен полный отказ от содержания своего штата. В этом случае аутсорсинговая компания будет брать на себя функции по производству всего комплекса работ;
  • найти поставщика услуг (проанализировать отзывы заказчиков об аутсорсерах, ознакомиться с проектами договоров).

При ответственном подходе переход на IT-аутсорсинг разрешит компании поднять эффективность своей работы и получить значительные конкурентные преимущества.

Подробнее можно прочитать здесь https://globalint-s.ru/service-desk.html